本網(wǎng)訊  近日，集團公司黨委委員、總會計師雷治昌一行到西能建工開展專題調(diào)研，全面深入了解公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、系列問題整改、內(nèi)部改革及減虧止損、財務(wù)資金管理及應(yīng)收賬款催收、項目清理及成本控制等重點工作情況，并對西能建工下步重點工作提出具體要求。

調(diào)研會上，黨委副書記、總經(jīng)理顏勇就調(diào)研內(nèi)容向調(diào)研組一行全面匯報了公司當(dāng)前各項重點工作推進情況、存在主要困與問題以及下步工作思路與解決措施。與會領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作推進中的難點、堵點問題作補充匯報。集團公司各職能部門結(jié)合各自職能職責(zé)從指導(dǎo)幫助西能建工經(jīng)營發(fā)展的角度進行交流發(fā)言，并提出了有針對性且中肯合理的工作建議和思路舉措。

聽取綜合匯報后，雷治昌對西能建工領(lǐng)導(dǎo)班子在團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、攻堅克難等方面工作給予了充分肯定，同時也指出了工作中存在的差距與不足。他強調(diào)，西能建工要高度重視巡察審計、駐點監(jiān)督等系列問題整改，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，層層壓實責(zé)任和傳導(dǎo)壓力，確保如期高質(zhì)量完成整改工作；要以問題整改為契機，深刻剖析根源，查找機制漏洞，強化建章立制和內(nèi)控管理，切實規(guī)范各項工作；要加快推進項目清理工作，制定具體工作實施方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌組織開展并盡快理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系；要強化項目運營管理，全流程做好項目合規(guī)承接、施工管理、成本控制、質(zhì)量安全、營收利潤、廉潔風(fēng)險等工作，確保承接一個、干成一個、成功一個；要切實做好風(fēng)險管理工作，圍繞重點、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格按集團公司和公司相關(guān)管理要求開展合規(guī)決策、經(jīng)營和管理，進一步加大應(yīng)收賬款催收，逐步解決歷史遺留問題；要進一步加強業(yè)財融合工作，做好全面預(yù)算管理，規(guī)范建設(shè)和高效運用各類信息化軟件平臺，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支撐保障。

集團公司組織人事部、運營管理部、融資財務(wù)部、審計風(fēng)控部有關(guān)負(fù)責(zé)人，西能建工在家班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（通訊員：聶竹兵、程萃靈；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）