本網(wǎng)訊  7月24日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙震海到西能鋅業(yè)就生產(chǎn)運(yùn)行情況開展調(diào)研。在車間里，他深入細(xì)致了解復(fù)產(chǎn)后電爐運(yùn)行、原料供應(yīng)等情況，得知公司復(fù)產(chǎn)以來生產(chǎn)有序，各項(xiàng)指標(biāo)逐步向好后，他表示，要時(shí)刻監(jiān)測設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提前做好應(yīng)急防范，通過計(jì)劃性檢修，確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行。

在公司會(huì)議室，公司黨支部書記、董事長趙繼松代表班子就復(fù)產(chǎn)以來原料供應(yīng)、生產(chǎn)運(yùn)行、市場行情及下一步工作思路等進(jìn)行了全面匯報(bào)。趙震海表示，西能鋅業(yè)今年以來停產(chǎn)檢修，公司班子凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工克服重重困難，5月以來陸續(xù)實(shí)現(xiàn)4臺(tái)電爐恢復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)順運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)趨于良好，對來之不易的成績給予肯定，良好發(fā)展勢頭要繼續(xù)保持。他要求，西能鋅業(yè)要強(qiáng)化管理，通過持續(xù)開展工藝優(yōu)化、基礎(chǔ)提升等方式，鞏固當(dāng)前向好的局面，并通過制度建設(shè)，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升規(guī)范化水平。要深化改革，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，提升運(yùn)行效率，要強(qiáng)化激勵(lì)約束，激發(fā)內(nèi)在活力，并善于總結(jié)內(nèi)部改革中的成效和亮點(diǎn)，推動(dòng)國企改革取得切實(shí)成效。要強(qiáng)化科研，要加大科研力度，強(qiáng)化爐溫爐壓監(jiān)測和尾氣利用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)。四要盤活精餾，當(dāng)前4臺(tái)電爐穩(wěn)順生產(chǎn)的前提下，著手盤活精餾車間，恢復(fù)精鋅生產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品比較優(yōu)勢，提升競爭力。要延鏈補(bǔ)鏈，要強(qiáng)化前端原料市場開拓，確保原料供應(yīng)，并抓好資金保障，謀劃二期后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)下游企業(yè)，打造鋅產(chǎn)業(yè)鏈。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保工作人員生命安全。要夯實(shí)黨建，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)“雙融雙促”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司運(yùn)營管理部相關(guān)同志陪同調(diào)研，西能鋅業(yè)班子成員參加調(diào)研。（通訊員：龍?zhí)痪庉嫞菏Y易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）