本網訊 11月22日下午，集團公司黨委委員、副總經理洪江率隊赴西能建工開展調研，聽取西能建工對生產經營情況、2024年初步經營計劃、年度目標任務預測完成情況、摩天沖項目釆礦承接推進情況、應收帳款專班催收情況以及深化改革發(fā)展推進情況等專題匯報，并就西能建工下步有關工作進行安排部署。

洪江表示，今年來西能建工堅持克服萬難、全力改革、狠抓經營，整體工作進展有序、深化改革穩(wěn)步推進、主業(yè)打造積極推動、項目承接初見成效。但整體形勢依然嚴峻，西能建工上下要勠力同心，鼓足干勁，乘勢而上，全力沖刺最后一個月，聚焦“降本增效提質效”目標，搶抓生產經營黃金季和市場機遇，確保生產經營滿負荷運行，全心全力爭創(chuàng)最佳效益，為完成全年工作任務和謀劃明年工作計劃而不懈奮斗。

洪江強調，西能建工要全力以赴抓好風險防范，制定債務風險防范化解方案，切實厘清債務情況，維護企業(yè)金融信用。要全力以赴抓好年度目標收官，圍繞營收利潤指標實現，全力實施在建項目，壓降管理費用、資金成本，做好應收款催收。要全力以赴抓好項目承接，統(tǒng)籌好省內摩天沖采礦項目承接，制定礦山建設設備采購可行性分析報告，按計劃推進人員招聘；組建專班加大省外市場拓展力度。要全力以赴抓好深化改革推進，重點做好成本管控標準化、資金與財務集中管理、基礎管理規(guī)范化。要全力以赴抓好資質證照延續(xù)，做好建筑工程施工總承包一級資質延續(xù)工作；地災評估、勘查、設計、施工四個甲級資質延續(xù)事宜。要全力以赴做實主營業(yè)務，立足集團公司“5+2”新產業(yè)格局，做優(yōu)做實做大做強“礦業(yè)服務”核心主營業(yè)務。要全力以赴抓好巡察問題整改，公司黨委高度重視、定期調度，切實抓牢整改落實，確保實實在在整改，避免整改虛化、泛化問題。要全力以赴抓好安全生產管理，建立健全安全生產管理有關制度，強化項目安全生產管理，切實防范好安全生產隱患。要全力以赴做好明年工作謀劃，圍繞“提質增效、量力而行”原則，統(tǒng)籌謀劃好2024年生產經營各項工作，盡快實現扭虧為盈局面。

會議還就近期安全生產典型事故案例及集團公司安全生產有關工作進行了宣貫。

集團公司規(guī)劃投資部、運營管理部、礦權經營部、融資財務部有關負責人，西能建工在家班子成員和涉及部門有關負責人參加了調研會議。（通訊員：王潞揚）