12月16日至17日，西南能礦集團股份有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石顯銀深入權(quán)屬貴州能礦錳業(yè)公司，圍繞提質(zhì)增效和項目建設(shè)，對錳資源循環(huán)經(jīng)濟示范項目一期一步遺留問題處理和一期二步項目建設(shè)進行再部署、再推進。石顯銀先后召開5場專題會議并赴項目現(xiàn)場實地調(diào)研考察，通過調(diào)研座談明確方向、現(xiàn)場會診分析問題、專家論證提出路徑、集中討論完善方案、劃分任務(wù)壓實責(zé)任，系統(tǒng)厘清了能礦錳業(yè)公司遺留問題處理和后續(xù)項目建設(shè)的總體思路、具體方法和路徑，進一步落實各方職責(zé)，明確了圍繞“3+2”目標(biāo)全面推進工作落實的重點任務(wù)。

石顯銀指出，能礦錳業(yè)公司項目建設(shè)及運營，必須堅持工藝技術(shù)的先進性、科學(xué)性、經(jīng)濟性和可用性原則，堅持以效率為核心，充分運用一期一步技術(shù)、工藝專業(yè)診斷成果，優(yōu)化方案并進行可研論證后，統(tǒng)籌推進一期一步遺留問題處理和一期二步建設(shè)。他強調(diào)，集團公司近期制定印發(fā)了《關(guān)于貴州能礦錳業(yè)公司遺留問題處理及后續(xù)項目建設(shè)推進工作方案》，聚焦4方面重點問題，成立了4個工作專班，對18項具體任務(wù)進行了職責(zé)分工。他表示，各相關(guān)單位和部門要通力合作、主動擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格按照既定方案部署，全力推進各項工作落實，盡快推進錳資源循環(huán)經(jīng)濟示范項目進入良性發(fā)展軌道。

石顯銀在聽取一期一步技術(shù)工藝專業(yè)診斷成果及一期二步優(yōu)化建設(shè)方案、成本管控方案編制情況匯報后，要求能礦錳業(yè)公司進一步壓實主體責(zé)任，長沙有色冶金設(shè)計研究院切實履行總包單位責(zé)任，集團各相關(guān)部門全力支持配合，充分發(fā)揮好“四個工作專班”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，抓緊落實“3+2”目標(biāo)任務(wù)。即充分運用前期對技術(shù)、工藝開展專業(yè)診斷的成果，抓緊完成一期一步遺留問題處理方案、成本管控方案和一期二步項目建設(shè)優(yōu)化方案等3個方案的編制。同時，根據(jù)一期一步遺留問題處理和一期二步建設(shè)方案優(yōu)化情況，在原項目可行性研究的基礎(chǔ)上，開展補充可研并形成補充可研報告。三個方案和補充可研報告評審?fù)ㄟ^后，由能礦錳業(yè)公司與長沙有色冶金研究院就一期一步遺留問題處理和一期二步建設(shè)簽訂補充協(xié)議，明確雙方職責(zé)義務(wù)，尤其要對項目性能指標(biāo)及建成運行后的經(jīng)濟效果進行對賭約定，為項目一期二步建設(shè)全面啟動實施創(chuàng)造條件。

集團公司規(guī)劃投資部、運營管理部、融資財務(wù)部、審計風(fēng)控部主要負(fù)責(zé)人，貴州能礦錳業(yè)公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加活動。（供稿：總經(jīng)辦；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）