本網(wǎng)訊  4月22日，西南能礦集團(tuán)2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部36樓第四會(huì)議室召開。會(huì)議總結(jié)分析了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步研判內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)、查擺問題原因，明確發(fā)展思路，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”工作目標(biāo)。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事、各權(quán)屬公司和總部各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓平主持。

    會(huì)上，各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人分別就一季度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及“五場攻堅(jiān)戰(zhàn)”推進(jìn)情況，存在主要問題和下步工作打算等方面作匯報(bào)發(fā)言，總部各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行交流發(fā)言，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對二季度重點(diǎn)工作提出了具體要求。

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙震海出席會(huì)議并講話，對各權(quán)屬公司、各部門取得的工作成效給予充分肯定。他指出，集團(tuán)公司一季度目標(biāo)任務(wù)全面完成，成績有目共睹，但與集團(tuán)目標(biāo)要求相比，還存在很大差距。集團(tuán)公司全體干部員工要充分發(fā)揚(yáng)“兩心”（耐心和信心）、“兩勁”（韌勁和干勁）精神，全力以赴推動(dòng)主業(yè)發(fā)展、抓好執(zhí)行落實(shí)，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)根基。

    趙震海要求，要持續(xù)提高抓執(zhí)行、抓落實(shí)的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要沖鋒在前、率先垂范、以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；要切實(shí)抓好干部競聘工作。5月份要全面完成干部競聘、聘用、分流安置及培訓(xùn)工作，通過改革，傳達(dá)壓力、激發(fā)動(dòng)力；要全力推進(jìn)項(xiàng)目投資論證和項(xiàng)目建設(shè)。第二季度要把主業(yè)培育作為各項(xiàng)工作的重中之重，根據(jù)集團(tuán)近期專題會(huì)精神及要求切實(shí)抓好執(zhí)行落實(shí)。要用好用活國家助企紓困政策。積極爭取國家對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策支持，主動(dòng)研究和對接申請各類退稅等，幫助企業(yè)解決困難。要落實(shí)好“基礎(chǔ)管理年”各項(xiàng)舉措，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住主要矛盾，通過有針對性解決好企業(yè)管理中的關(guān)鍵問題、核心問題，實(shí)實(shí)在在出成效。要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督查督辦，集團(tuán)紀(jì)委要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，提升集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，有效推動(dòng)完成重點(diǎn)工作，結(jié)果運(yùn)用要與目標(biāo)考核、干部提拔任用掛鉤。

    韓平在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，希望大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦主業(yè)發(fā)展。要解放思想、實(shí)事求是，在發(fā)展中解決集團(tuán)當(dāng)前存在的問題；要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，以推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展為己任；要有改革精神，革除阻礙發(fā)展的弊端，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要用超常規(guī)手段推動(dòng)快速發(fā)展，破除求穩(wěn)思想，敢于擔(dān)當(dāng)作為，上級組織的決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)，各單位內(nèi)部決策事項(xiàng)更要加快推進(jìn)。（通訊員：聶竹兵）