本網(wǎng)訊  6月，既是每一家企業(yè)年度生產(chǎn)任務全面展開期，又是年度工作承上啟下的關(guān)鍵階段。而今年的6月，對于集團公司來說，更是具有不同尋常的攻堅意味。

如何深入貫徹落實習近平總書記視察貴州時的重要講話精神？如何抓好“十四五”規(guī)劃的開局起步？如何破解企業(yè)改革發(fā)展瓶頸，打好打贏集團公司“五場攻堅戰(zhàn)”？這些問題始終縈繞在集團領(lǐng)導班子的心頭腦海，而最終的落腳點，必然指向如何在建黨100周年的歷史時期，交出一份合格的答卷。

在這個攻堅破難的關(guān)鍵時刻，西南能礦黨委書記、董事長趙震海在集團本月工作例會上，結(jié)合黨史學習教育和“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當、喜迎建黨百年”專題教育的學習體會和心得感悟，代表集團公司黨委與干部員工交心談心時強調(diào)，要用7個關(guān)鍵詞破解當前的“內(nèi)卷”吐槽、“躺平”心態(tài)，樹立正確的工作觀和積極向上的良好心態(tài)。

關(guān)鍵詞1：正視問題。越是困難的時候，越是成長最快的時候；越是艱難的時候，越是考驗我們的時候。磨難是幫助我們成長的最好的老師。在一帆風順的環(huán)境中，不經(jīng)受風吹雨打，不經(jīng)受挫折挑戰(zhàn)，就不可能獲得成長。當前集團公司面臨的困難和問題還比較多，存在問題不可怕，可怕的是以“鴕鳥心態(tài)”不敢正視問題。企業(yè)向前發(fā)展的每一步，勢必都是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。我們要清醒地認識到，現(xiàn)在就是與困難相持和較勁的階段，而只有把問題找準之后，才會有針對性的解決措施。因此，大家時刻要有危機意識、風險意識，直面問題、找準問題，不為困苦所屈服、不為艱險而低頭、不為磨難所嚇倒。

關(guān)鍵詞2：堅定信心。雖然當前集團公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動高質(zhì)量發(fā)展上面臨一定的壓力和困難，但回顧西南能礦從零起步的艱辛歷程，展望西南能礦大有作為的發(fā)展前景，只要我們意志更堅強一些、工作更有針對性一些，以步步為營、埋頭奮斗的勁頭扎扎實實地把現(xiàn)有項目逐一落地落實，我們一定會取得越來越多的成果，形勢和局面就會有很大的改善。而要堅定必勝的信心，就要求我們學會歷史追溯和理論溯源，不斷從黨史學習教育中汲取信仰的力量、信念的指引、信心的塑造。

關(guān)鍵詞3：狠抓落實。抓落實、抓執(zhí)行，是對我們最基本也是最重要的要求。自西南能礦創(chuàng)立以來，我們就形成了“不達目的不罷休”的工作作風和企業(yè)文化。當前，面對疫情防控常態(tài)化對企業(yè)發(fā)展帶來的影響和挑戰(zhàn)，面對艱巨繁重的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，我們既要有戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，更要有狠抓落實的毅力和干勁，要堅決防止和糾正執(zhí)行效率層層遞減的“九〇法則”和少數(shù)人奮斗、多數(shù)人摸魚的“二八現(xiàn)象”，切實把“持之以恒、長抓不懈、形成閉環(huán)”作為集團上下各級的共識共為。

關(guān)鍵詞4：努力擔當。順境逆境看襟懷，大事難事看擔當，越是急難險重時刻，越能看出黨員干部的擔當作為。能不能擔當、敢不敢擔當、愿不愿擔當，是對干部能力和素質(zhì)最基本的檢驗。如果干部不敢擔當，面對問題不深入分析、沒有肯定的結(jié)論、不敢作出決策、不敢去承擔責任和風險，這樣的干部是不合格的干部。集團公司派駐翁定村第一書記張歐邦，駐村扶貧一蹲就是三年多，努力抓發(fā)展、辦實事，最后收獲了翁定村村民最質(zhì)樸的肯定和最真摯的感謝。集團公司不管是哪一個層級的干部員工，每個人有每個人的職責，每個人有每個人的事業(yè)，要始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，堅決扛起建企興企的責任擔當，朝著理想和目標久久為功、奮力前進，書寫新時代的“擔當答卷”。

關(guān)鍵詞5：主動作為。初心貴在常守，使命貴在長擔。我們做工作就要全身心地投入、用心去工作，針對工作中的問題不斷去完善、去解決，才能不斷積蓄力量。如果我們只是被動、消極、敷衍地工作，那就不可能有起色和改變，也不可能迎來局面的改善。無論是哪個行業(yè)還是哪個崗位，選擇“躺平”永遠不會“躺贏”。雖然集團公司現(xiàn)在面臨一些瓶頸問題，但發(fā)展的機遇同樣前所未有。面對挑戰(zhàn)和機遇，我們一定要堅決摒棄等靠要思想，以時不我待、只爭朝夕的強烈使命感，主動思考解難之法，主動尋求開局之策，不斷跨越集團前進發(fā)展道路上新的“婁山關(guān)”“臘子口”。

關(guān)鍵詞6：加強溝通。順暢無間的溝通，是優(yōu)質(zhì)高效的前提。不管是集團總部與權(quán)屬公司，還是各部門之間，甚至是各部門內(nèi)部、班組之間，我們都要抵制空轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)的“內(nèi)耗”，以“一盤棋”的大局意識和“好搭檔”的補位觀念，攥指成拳，聚沙成塔，齊心合力打好打贏“五場攻堅戰(zhàn)”。

關(guān)鍵詞7：真誠服務。服務也是生產(chǎn)力。對于集團總部的各級領(lǐng)導來說，我們既是管理者，更是傾聽者、服務者。希望領(lǐng)導班子成員之間、各部門之間要相互理解配合，對權(quán)屬公司的請示事項一定要及時拿出意見，對員工群眾關(guān)心期盼的急事難事一定要高度重視逐一回應，切實以真誠增進團結(jié)、以服務凝聚合力，抓住時代賦予我們的機會，始終保持持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，為推進西南能礦集團高質(zhì)量發(fā)展當好服務者。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。作為西南能礦這一代建設(shè)者，我們拒絕“躺平”，不要“內(nèi)卷”，而是一如既往地腳踏實地、砥礪前行，善始善終、善作善成。（通訊員  鄧黔筑）