本網(wǎng)訊 為進一步加快技術人才隊伍建設，做好資質維護升級和提升產(chǎn)品質量，近日，西能建工組織召開技術工作大會。會議分別由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）姜劍，黨委委員、總工程師金曉東主持。

會上，公司領導班子成員圍繞公司發(fā)展定位、發(fā)展目標、 經(jīng)營需要，就加快人才隊伍建設分別做了發(fā)言。綜合辦、經(jīng)營部、質安部圍繞會議主題，分別對“人才技術隊伍建設”、“資質維護提升”、“加強公司產(chǎn)品（業(yè)績）質量提升和質量管理”三個方面進行了專題發(fā)言，其他參會單位立足職責分別提出了加快人才隊伍建設的合理化意見建議。

隨后，大會進行了分組討論。參會人員圍繞“如何加快公司技術隊伍建設”主題展開了熱烈地討論，提出了許多中肯、務實的意見建議。

公司黨委書記、董事長陳恨水在總結講話中指出，西能建工是技術服務型公司，要注重科學技術和科學技術人才的建設，要按照“技術支持經(jīng)營，經(jīng)營助力技術”的總體工作思路，全面提升技術人員素養(yǎng)和加強技術隊伍建設。

陳恨水強調，一要加強人力資源管理工作，注重人力資源“六大”板塊建設，重點是人力資源規(guī)劃，要“招好人、用好人、統(tǒng)籌人”。二要加大員工教育培訓力度，按照業(yè)務板塊分類施教，積極采取自學為主，線上線下培訓為輔的教育模式，加強員工教育培訓工作。三要加強人員取證管理，明確工程技術人員取證時間及任務。四要加大獎勵力度，修改完善各項獎勵管理辦法，做到有獎有罰。五要做好統(tǒng)籌調控，在項目承接、用證、用人上做到合理調控。六要加快構建質量管理體系，不斷完善公司三級質量管控體系，切實把“三標體系”落實到施工管理中，提升工程質量。七要加快構建質量文化體系，“精琢極品、卓越創(chuàng)造”，技術工作者要樹立把每一個成果都做成精品的價值追求。八要加強信用體系研究，把信用作為企業(yè)的立身之本、成事之基，加快企業(yè)信用體系的建立。九要轉變觀念，勵志前行，廣大工程技術人員要轉變觀念，從“要我學”轉變成“我要學”，不斷提升自己的專業(yè)技術水平，與公司共同進步。

公司領導班子成員、中層干部及職業(yè)資格二級、中級職稱以上員工共計55人參加會議。（通訊員 林青青）